Продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами
Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7
Курс
Марии
Темчиной
Старт
24.11.2022
Окончание
30.03.2023
Длительность
Более 3-х месяцев
Формат
Онлайн с преподавателем
Для кого
Для тех, кто хочет освоить продвинутые технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности и хочет получить статус 1С:Руководитель проектов®
Для тех, кто хочет изучить PMBoK®, подготовиться к экзамену PMI PMP®
Для тех, кто уже обладает определенным уровнем в управлении проектами - и хочет его повысить, а также научиться управлять крупными ИТ-проектами.
Курс ведет
Директор по проектам "Инфостарта", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан.

Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.
Ведущая курса «Управление ИТ-проектами»
Мария Темчина
Основная цель курса
Основная цель курса - дать продвинутые знания по управлению ИТ-проектами по "классическому подходу" и показать, как их применять на реальных проектах.

Курс позволит подготовиться к экзаменам в области управления проектами, в частности к экзамену PMI PMP®, к экзамену 1С:Управление проектами, к сертификации 1С:Руководитель проектов® (разумеется, в сочетании с самостоятельной подготовкой).
Программа курса
Курс состоит из 12 тематических блоков
Первая и вторая темы.
Тема 1. 12 принципов проектного управления
Тема 2. Команда и лидерство, эмоциональный интеллект.
Вебинар 1. Разбор тем 1 и 2.


Третья и четвертая темы.
Тема 3. Заинтересованные стороны, управление конфликтами и переговорами.
Тема 4. Жизненный цикл, модели Киневин и Стейси.
Вебинар 2. Разбор тем 3 и 4.

Пятая и шестая темы.
Тема 5. Планирование управления проектами (расписание, стоимость, ресурсы, изменения, закупки и т. п.)
Тема 6. Поставка (требования, качество и инструменты визуализации информации)
Вебинар 3. Разбор тем 5 и 6.

Седьмая и восьмая темы.
Тема 7. Работа над проектом (Встречи и мероприятия, журналы, отчеты)
Тема 8. Измерение: Методы сбора и анализа информации
Вебинар 4. Разбор тем 7 и 8.
Девятая и десятая темы.
Тема 9. Следование неопределенности: риски
Тема 10. Структура 6-ого PMBoK Guide®.
Вебинар 5. Разбор тем 9 и 10.
Одиннадцатая и двенадцатая темы.
Тема 11. Рекомендации по подготовке к экзамену PMP® (факультативно)
Тема 12. Разбор сложных тем. Рекомендации по подготовке к сертификации 1С:Руководитель проекта® (факультативно)
Вебинар 6. Разбор тем 11 и 12.
Заключительный шаг: Прохождение тестирования

Как проходит курс
Практикумы по командам в удобное для слушателей время по отработке навыков и подготовке документов на примере учебных кейсов - с последующей обратной связью от преподавателя
Получение сертификата,
подтверждающего освоение знаний в конце курса, при условии выполнения всех заданий.
Домашние задания, тесты для самопроверки, практические упражнения, дополнительные материалы.
Вебинары с преподавателем, изучение видеолекций в удобное время, доступ к видеозаписям вебинаров
О курсе
Общая продолжительность курса: 24 ноября 2022г по 30 марта 2023 г.
Вебинары проходят по четвергам с 12:00 до 13:30 по московскому времени.
Видеоуроки, домашние задания, еженедельные онлайн-практикумы по командам
Доступ к материалам курса сохранится
на 90 дней после окончания, можно будет повторять пройденное
В результате прохождения
участник сможет на практике:
понять как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции
создать наиболее важные из проектных документов (Устав команды, светофорная матрица рисков, реестр извлеченных уроков и пр.) к вашим реальным проектам
освоить полезные инструменты: техники сбора требований, анализ освоенного расписания, создание сетевой диаграммы, создание диаграммы Ишикавы в рамках управления качеством, создание карты мотивации и т. п.)
Вклад в себя, свою карьеру
или сотрудника
Тариф «Мини»
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Выполнение домашних заданий и их кросс-проверка слушателями
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Можно купить за StartMoney:
*по абонементу
*по абонементу
Можно купить за StartMoney:
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
  • Проверка домашних заданий преподавателем
  • Разбор ваших домашних заданий преподавателем на вебинарах
Тариф «Стандарт»
Тариф «Стандарт» +
Подготовка к экзамену
PMP
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
  • Проверка домашних заданий преподавателем
  • Разбор ваших домашних заданий преподавателем на вебинарах
  • Одна персональная встреча с рекомендациями по подготовке к PMP
Можно купить за StartMoney:
*по абонементу
*по абонементу
Можно купить за StartMoney:
  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для общения с коллегами
  • Доступ на 90 дней к материалам курса
  • Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
  • Проверка домашних заданий преподавателем
  • Разбор ваших домашних заданий преподавателем на вебинарах
  • Проведение персональных вебинаров в удобное время (индивидуальных или в микрогруппах)
  • Знакомство с вашими пакетами документов и выдача рекомендаций преподавателем
Тариф «Персональный»
Сделано с использованием Tilda.cc